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Il est difficile de déléguer pour un narcissique

J’ai lu et entendu de nombreuses fois au sujet de la délégation. Je savais que c’était la seule façon de grandir et encore, je ne déléguais pas assez. Je suis un entrepreneur narcissique qui est tombé amoureux de ce qu’il fait et qui entrave d’autres opportunités. Je pense toujours que je suis le seul à pouvoir faire mieux. Ou peut-être que c’est la peur de l’inconnu qui me maintient dans ma zone de confort? Avez-vous déjà été dans cette situation?

Grâce au conseil de Danny Macdonald, j’ai décidé de faire un grand pas en matière de délégation cette année. Je délègue déjà mais pas assez pour atteindre la grandeur. Comme le dit Danny, vous devez déléguer vos opérations quotidiennes pour que vous puissiez garder votre tête au-dessus de l’eau. C’est en collaborant avec une équipe que je pourrais libérer plus de temps pour m’occuper de stratégies de croissance et de développement futurs. Cela me rappelle l’enseignement de Rokert Kiyosaki: utiliser le temps des autres pour atteindre vos objectifs. Vous en avez besoin comme ils ont besoin de vous. C’est un échange gagnant-gagnant.

narcissus[1]

Avec mille choses qui émergent chaque jour au travail, il est facile de tomber dans les opérations quotidiennes. C’est pourquoi il est important de s’entourer de gens qui sont plus intelligents que vous pour voir des choses que vous ne voyez pas. Soyez humble et laissez tout ce que vous maniez afin de réussir ce que vous voulez construire.

Déléguer ne signifie pas que vous perdez votre emprise. Vous ne transférez que des responsabilités pour pouvoir assumer un nouveau rôle. Vous avez toujours le contrôle de votre vaisseau.

Ce sont des choses que vous aussi avez pu lire dans des livres ou entendre d’autres personnes. Ils sont si inspirants et pourtant, les mettre en action est une autre histoire. Il y a un écrivain célèbre qui avait l’habitude d’obtenir des compliments de ses lecteurs. Un jour, un admirateur décrit à quel point son nouveau livre est grand. L’auteur demande alors à l’admirateur: «Pourriez-vous me dire une chose que vous exécutez à partir du livre?» Après tout, ce n’est pas ce que nous avons appris mais combien nous mettons en pratique.

Si vous êtes dans le même bateau, n’hésitez pas à partager vos commentaires. Ce sera l’une de mes principales transformations cette année, et je vous tiendrai au courant de mes progrès.

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